Zum Hauptinhalt

Leistungen

Zwei fokussierte Leistungen. Ein verantwortliches Delivery-Modell.

Sales Development Operations und Customer Support Operations bilden unser Kernangebot. Tools, AI, Training, Qualitätsmanagement und Senior Oversight unterstützen beide Bereiche.

Kernleistung 01

Sales Development Operations

Outreach als professionell gesteuerte Operation.

Wir definieren oder schärfen ICP und Outreach-Strategie, sourcen passende Leads, richten Tools und Playbooks ein und übernehmen Multichannel-Outreach per E-Mail, LinkedIn und Telefon.

Das Delivery-Team identifiziert und qualifiziert Interesse, vereinbart Discovery Calls und Demos, dokumentiert Aktivitäten im CRM und übergibt Opportunities an Ihre Account Executives. Closing Support kann bei ausgewählten Engagements separat besprochen werden.

So funktioniert die Umsetzung

Zu Beginn stimmen wir Zielmärkte, ICP, Qualifizierungskriterien, Freigaben für Messaging, CRM-Stufen und die Übergabe an Ihre Account Executives ab. Anschließend bereiten wir Datenquellen, Tool-Zugänge, Sequenzen, Gesprächsleitfäden, Onboarding und Launch-Kontrollen vor.

Im Tagesgeschäft setzt das Team den vereinbarten Outreach um, dokumentiert Aktivitäten und Kontext im CRM, prüft die Qualität mit dem Senior Lead und entwickelt Targeting und Playbooks anhand des Kundenfeedbacks weiter. Am vereinbarten Übergabepunkt geht die kommerzielle Verantwortung an Ihr Team über.

Leistungsumfang

  • ICP, Targeting und Lead-Sourcing
  • Tool-Setup und Integration
  • Outreach per E-Mail, LinkedIn und Telefon
  • Sequenzen, Skripte und Playbooks
  • Qualifizierung und Terminierung
  • CRM-Dokumentation und Übergabe
  • Training, Coaching, QA und Reporting

Kernleistung 02

Customer Support Operations

First-Level Support, passend zu Ihren Kunden.

Wir konzipieren oder verbessern Knowledge Base, SOPs, Antwortvorlagen und Eskalationswege und betreiben anschließend First-Level Support über Telefon, E-Mail und Chat.

Das Team löst Standardanfragen, priorisiert Themen in der Triage und eskaliert sie mit klarem Kontext. Second-Level Support wird je nach Projekt separat geprüft.

So funktioniert die Umsetzung

Zu Beginn erfassen wir Kanäle, wiederkehrende Anfragetypen, Wissensquellen, Antwortgrenzen, Ticket-Routing und Eskalationsverantwortung. Danach konfigurieren oder integrieren wir die benötigten Tools, strukturieren Wissensbasis und Vorlagen, trainieren das Team und testen die Workflows vor dem Start.

Im Tagesgeschäft bearbeitet das Team Standardanfragen, dokumentiert den Kontext, eskaliert definierte Fälle und macht Wissenslücken sichtbar. Freigegebene Anpassungen fließen zurück in SOPs, Vorlagen und Wissensbasis, damit die Qualität steigt, ohne die Entscheidungsbefugnis des Teams auszuweiten.

Leistungsumfang

  • Knowledge Base und Prozessdesign
  • Support über Telefon, E-Mail und Chat
  • Ticket-Bearbeitung und Triage
  • Vorlagen und Eskalations-Workflows
  • Training und Onboarding
  • QA, Reporting und laufende Verbesserung

Für beide Leistungen

Gemeinsame operative Grundlage

Diese Ebenen sind keine eigenen Leistungen. Sie liegen unter beiden Operationen und werden vor dem Start definiert.

Vor dem Start vereinbaren wir freigegebene Tools, individuelle und begrenzte Zugriffsrechte, Datenverarbeitung, Eskalationswege, menschliche Kontrollen und den Abstimmungsrhythmus mit dem Kunden. Diese Kontrollen werden auf das Engagement zugeschnitten; sie sind operative Prinzipien und keine Zertifizierungsbehauptung.

Senior-Führung
Benannter Senior Lead, Projekt-Governance, Coaching und Abstimmung mit dem Kunden.
Talente
Projektspezifische Auswahl aus etablierten Partner- und Talentnetzwerken.
Tools
Setup oder Integration in den bestehenden Stack des Kunden.
AI
Unterstützung bei Recherche, Vorbereitung, Dokumentation, Wissen und Qualitätsprüfung.
Qualität
Playbooks, Onboarding, QA, Reporting und laufende Verbesserung.
Menschliche Verantwortung
Menschen bleiben verantwortlich für Gespräche, Entscheidungen und Eskalationen.

Zusammenarbeit

Engagement-Modelle

  1. 01

    Managed Delivery

    Primäres Modell

    Der Kunde lagert eine definierte Operation aus; ScalePoint Ops steuert sie durchgängig.

  2. 02

    Dediziertes Team

    Option

    Ein projektspezifisches Team mit klaren Rollen und Senior-Führung.

  3. 03

    Anteilige Kapazität

    Option

    Teilzeit-Kapazität, wenn der Scope einen stabilen Arbeitsrhythmus zulässt.

  4. 04

    Build, Train & Handover

    Sekundäre Option

    Aufbau und Training eines Teams, das später zum Kunden übergehen kann.

Engagements sind üblicherweise auf eine Mindestlaufzeit von sechs Monaten ausgelegt.

Delivery erfolgt auf Englisch und Deutsch und ist an europäischen Geschäftszeiten ausgerichtet. Erweiterte Zeiten können für passende Engagements vereinbart werden.

Nächster Schritt

Welche Operation sollen wir aufbauen oder übernehmen?

Erzählen Sie uns von Prozess, aktuellem Setup und dem Ergebnis, das Sie brauchen. Wir prüfen jede Anfrage persönlich und antworten per E-Mail.